IT之家 5 月 11 日消息，俞敏永浩员工5 月 11 日，洪反俞敏洪在个人微信公众号发文，思罗师出分享与“樊登读书会”创始人樊登在直播中的等大东方对话内容。俞敏洪在直播中反思了过去新东方名师的量名待遇问题。

俞敏洪称，走新新东方在全国教育领域中第一个发展了以名师和大班为核心的激励教育模式，在中国还没有互联网甚至还没有手机的俞敏永浩员工时候，新东方最大班级人数就已经到了两千人，洪反我当时上的思罗师出就是两千人的班级，已经是等大东方无限放大了我的能力，相当于一个老师当一百个老师来用。量名

俞敏洪表示，走新对新东方的激励大量名师在激励上其实不够到位。甚至新东方的俞敏永浩员工几十个名师在全国都很有名了，包括罗永浩，当时在互联网能够把他们的能力不断放大的时候，没有给这些老师匹配上更好的激励措施，没有把他们和自己从雇佣变成合作关系，虽然当时他们在新东方已经拿了最高工资，即使横向比较，在全国也是最高工资，但没有充分预估到这些优秀老师的爆发力，这直接导致在互联网转型时代，一批新东方优秀老师自己出去创业，而且他们大部分都做得相当不错。

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