中国太保发布三季报 寿险转型过程应呈“U”型

转自：保险报网

本报记者 房文彬

近日，U发布三季报显示，中国转型前三季度，太保公司实现保险业务收入3246.47亿元，发布同比增长7.7%。季报在业绩交流会上，寿险太保寿险总经理、过程首席执行官蔡强针对寿险转型表示，应呈转型过程是U一个长期积累新模式的动能转换，真正可持续发展是中国转型慢慢积累、逐渐加速的太保过程，应呈现出“U”型成效。发布

寿险转型初见成效

前三季度，季报太保寿险实现保险业务收入1897.39亿元，寿险同比增长4.4%，过程其中，新保业务收入同比增长31%；新业务价值增速延续向好趋势，前三季度实现新业务价值75.48亿元，同比下降37.8%，降幅较上半年进一步收窄，三季度新业务价值增速由负转正。

“‘芯’基本法驱动队伍转变，转型初见成效。”蔡强说。2021年，太保寿险启动为期5年的“长航计划”，作为寿险转型主要路径，并在今年初开启以“芯”基本法为基础的个险转型18个月路线图。

在代理人渠道方面，太保寿险持续推进职业营销改革，业务发展更趋均衡，三季度新保保费、新保期缴保费均实现同比正增长。

在强化“芯”基本法推动方面，太保寿险推进绩优组织建设，优化招募系统流程，完善训练体系，队伍质态进一步优化，业务品质显著改善。个人寿险客户13个月保单继续率88%，同比提升7.5个百分点。

在渠道结构方面，银保再度启动成为收入增长。前三季度，太保寿险代理人渠道新保保费196.65亿元，同比下降25.8%；银保渠道新保保费207.61亿元，同比增长1071%。

多元渠道是太保寿险转型“长航行动”的重要内容，而银保是多元渠道第二支柱。“将来，太保寿险是个险、银保双支柱形态。”蔡强表示，在严监管下，银行和保险公司均专注于客户需求，并寻找长期战略伙伴。银行也认识到期缴对于其本身业务以及满足客户不同需求的重要性。

产险综合成本率优化

数据显示，太保产险前三季度保险业务收入1338.85亿元，同比增长12.5%。其中，车险业务收入717.08亿元，同比增长7.8%；非车险业务收入621.77亿元，同比增长18.5%。综合成本率97.8%，同比下降1.9个百分点。其中，综合赔付率70.2%，同比下降0.6个百分点；综合费用率27.6%，同比下降1.3个百分点。

保险资管方面，截至报告期末，中国太保投资资产1.96万亿元，较上年末增长8.3%。前三季度，投资资产年化净投资收益率为4.1%，同比下降0.2个百分点；年化总投资收益率为4.1%，同比下降1.2个百分点。

中国太保表示，今年以来，A股市场出现较大幅度下跌，市场利率维持低位震荡。公司坚持基于负债特性保持大类资产配置基本稳定，坚持在战略资产配置引领下积极配置长期固收资产，延展资产久期。同时，灵活进行战术资产配置，积极把握市场机会，投资收益保持基本稳健。

净利润降幅收窄

中国太保公告显示，公司根据监管要求确定的精算假设变更所形成保险合同准备金的变动计入本期利润表后，该会计估计变更增加2022年9月30日考虑分出业务后的寿险及长期健康险责任准备金合计82.14亿元，对应减少前三季度利润总额合计82.14亿元。

据此，中国太保实现净利润202.72亿元，同比下降10.6%，降幅较上半年的23.1%大幅收窄。

中国太保总精算师、财务负责人张远瀚对前三季度净利润降幅收窄作出解释。

张远瀚表示，净利润降幅收窄主要有四大原因：第一，受疫情持续影响，产寿险赔付产生一定延迟。第二，中国太保加强成本管控，提升精细化管理水平，同时由于去年三季度台风等灾害性天气较多，产险综合成本率较高，今年三季度产险承保利润和寿险营业利润同比均有所提升。第三，今年外汇汇率阶段性波动带来一定利润贡献，拉动前三季度利润降幅收窄。第四，中国太保投资的长期国债占比上升带来税率下降。

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